10 razones para adoptar buenas prácticas de gobernanza corporativa
15/04/2021

10 razones para adoptar buenas prácticas de gobernanza corporativa

Para comenzar, es importante saber la definición de gobernanza:

10 prácticos pasos para estructurar la planificación anual del Directorio
29/03/2021

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El Directorio es el principal grupo de Gobierno Corporativo dentro de una organización. Entre sus principales responsabilidades están la evaluación y deliberación de la estrategia de la organización.

05 razones que justifican el papel estratégico del profesional de Gobierno Corporativo en las organizaciones
22/03/2021

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El profesional de Gobierno Corporativo es el primero en encargarse de los trabajos que involucran al Directorio y a los demás grupos de Gobierno Corporativo.

13 beneficios de la digitalización del Gobierno Corporativo
09/03/2021

13 beneficios de la digitalización del Gobierno Corporativo

La transformación digital llegó a los Consejos de Administración y a los demás grupos de Gobierno Corporativo de muchas organizaciones. La pandemia del nuevo coronavirus cambió la manera de interactuar entre las personas y aceleró la digitalización de los procesos de Gobierno Corporativo, principalmente de las organizaciones atentas a la innovación digital.

05 razones para incluir la transformación digital en la agenda del Consejo de Administración
05/03/2021

05 razones para incluir la transformación digital en la agenda del Consejo de Administración

Con la pandemia de la Covid-19, hubo grandes cambios en la rutina de las personas y empresas. La mayoría de las organizaciones tuvieron que adoptar el teletrabajo impactando la rutina organizacional, la dinámica de la estructura de gobierno corporativo y la interacción con las partes interesadas (stakeholders).

06 razones para usar un portal de Gobierno Corporativo
02/03/2021

06 razones para usar un portal de Gobierno Corporativo

La transformación digital del gobierno corporativo fue una de las vanguardias más aceleradas por la pandemia de la Covid 19. La virtualización de las reuniones de los Consejos de Administración causó un gran impacto no solo en la forma de prepararlas, sino también en la interacción entre los consejeros y profesionales de gobierno corporativo.

Es evidente que esta transformación requiere mucha más que solo tecnología; el factor humano es parte fundamental para su función. En este actual contexto, se necesita un nuevo modelo de gestión y una nueva cultura, ambos difundidos por los líderes de la organización. Eso significa que los líderes organizacionales deben adoptar cambios - para generar proyectos - enfocarse en las personas y preparar un terreno fértil para que la transformación digital ocurra en toda la estructura del gobierno corporativo. El uso de la tecnología necesita generar una percepción real de los beneficios de optimización de los procesos.

A continuación, se detallan algunas de las principales ventajas de usar un portal de gobierno corporativo: