Divisão de equipe

Blue Team

Responsable por la defensa y anticipación de ataques, así como por la seguridad de toda la infraestructura operacional de la organización. Tiene como función el mapeo de riesgos, contención de daños, respuesta a incidentes y seguridad operacional.

Red Team

Busca encontrar de forma activa vulnerabilidades en la aplicación que pueden ser exploradas para fines maliciosos. Este equipo usa técnicas de ataque con autorización de la organización y detecta las fragilidades para corregirlas.

Governance Security (White Team)

Mantiene los patrones de seguridad exigidos por auditores externos e internos y por las políticas y requerimientos del negocio. Este es un equipo que organiza, planifica y monitorea el progreso del resto de los equipos. Promueve las capacitaciones, cursos y pruebas para los colaboradores, además de definir las reglas a seguir.

Application Security (Orange Team)

Equipo responsable por la capacitación y evaluación del desarrollo, creación y manutención de código seguro. Su objetivo es mantener los profesionales de Atlas actualizados sobre las mejores prácticas de ciberseguridad en desarrollo.

Certificações escudo

Certificaciones de Atlas Governance y sus servidores

  • ISO 27.001, 27.701, 27.017, 27.018
  • ISO 22,301, 20,000 and 9,001
  • SSAE16, SOC I, II e III
  • CSA STAR Gold level

100% comprometidos con el cumplimiento e integridad

Compliance es un instrumento poderoso para hacer valer la ética. Es donde se respetan límites y se almacena la sustentabilidad y perdurabilidad de la organización. Por eso, Atlas cuenta con un equipo de Riesgos & Compliance dedicado a la gestión de controles para garantizar la adecuación en cuanto a leyes, normas, políticas y códigos aplicables. Esta área actúa buscando la conformidad, integridad y prevención de riesgos.

Atlas comprometida

Las tres líneas de defensa del Programa de Compliance

La estructura de Compliance y gestión de riesgos actúa para garantizar que los procesos, operaciones y decisiones de la compañía sean realizados conforme a los requisitos legales, en sintonía con los principios éticos, misión y valores de la empresa, transparencia y eficacia en la resolución de conflictos e irregularidades y siempre a la par con el resto de las áreas de la organización. Para alcanzar los objetivos de conformidad, integridad y prevención, Compliance utiliza la estrategia de las tres líneas de defensa, definiendo en cada una roles y responsabilidades para la prevención y gestión de riesgos.

Divisão de equipe
01

Primera línea de defesa

En la primera línea, colaboradores con conocimiento técnico específico son responsables por la ejecución de procedimientos, identificación y monitoreo de riesgos, con el levantamiento de indicadores e implementación de medidas para la mitigación de estos. Aquí se sitúan los “responsables” principales por encontrar o definir las primeras barreras para la prevención de riesgos de cualquier naturaleza.

02

Segunda línea de defesa

Esta segunda instancia es representada por el área de Riesgos y Compliance, que establece la metodología, herramientas, control y orientación, buscando la efectividad de la primera línea de defensa de este método. Aquí se supervisan los controles, prioridades y medidas implementadas en la primera línea.

03

Tercera línea de defesa

La última línea es la auditoría interna, donde se basa el soporte de la mitigación de riesgos a través de la estructura de Gobierno Corporativo y la eficiencia de los controles internos, identificando las optimizaciones que sean implementadas para la mejora continua del programa de Compliance. En esta tercera línea es donde se realizan las evaluaciones con mayor nivel de independencia y objetividad para hallar las fallas y vulnerabilidades de los procesos y operaciones.

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