Funciones del Directorio en las empresas

Te explicamos más sobre el rol del directorio en una empresa y compartiremos una herramienta eficaz para evaluar su funcionamiento.

Data de Publicação: Dec 12, 2022
Escrito por: Laura  Donaire

Seguro ya sabes que el Directorio es el órgano ejecutivo del Gobierno Corporativo y que sus acciones se rigen por los estatutos de la empresa, las buenas prácticas y la ley del país dónde la organización desarrolla sus actividades. Pero ¿sabes si el Directorio de tu empresa ha logrado alcanzar todo su potencial?

En este artículo, te explicaremos más sobre el rol del directorio en una empresa y compartiremos una herramienta eficaz para evaluar su funcionamiento.

¡Continúa leyendo!

Los objetivos del Directorio de una organización  

 

En las empresas peruanas, podemos identificar cuatro objetivos que buscan cumplir los Directorios de Gobiernos Corporativos altamente eficaces.

  1. Cumplimiento de la misión de la empresa
  2. Cuidado de los intereses de los stakeholders
  3. Apoyo y contrapeso del Gerente General
  4. Desarrollo de las personas en la empresa

Conocer las dificultades y los esfuerzos del Directorio para lograr estos objetivos facilitará la identificación de nuevas acciones necesarias para impulsar su productividad.

Las funciones del Directorio

 

Las funciones del Directorio son variadas e impactan fuertemente en el desarrollo a largo plazo de la empresa, de ahí la importancia de que los miembros lleven a cabo mejoras constantes de sus procesos.

  • Planificar la estrategia del negocio a largo plazo, incluyendo los objetivos y las metas empresariales.
  • Formular y ejecutar las políticas de la organización, considerando la política de inversiones, de investigación, desarrollo e innovación y la política de consejo, asesoramiento y transferencia de experiencia para con la Gerencia General.
  • Analizar, controlar y tomar medidas preventivas respecto a riesgos del modelo de negocio.
  • Evaluar el desempeño empresarial para realizar mejoras que permitan el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

 

¿Cómo se estructura un Directorio?

 

En este punto, la pregunta correcta es qué profesionales del Gobierno Corporativo componen el cuerpo directivo de una empresa.

El papel del presidente del Directorio o Chairman              

El Presidente del Directorio o Chairman es la persona encargada de liderar, mediar en la toma de decisiones, dar seguimiento a decisiones tomadas por el Directorio y reunirse con cada director cuando sea necesario.

En algunos casos, dependiendo de los estatutos, también puede cumplir el rol de representante legal de la empresa, por lo que su compromiso con ella es un elemento clave al momento de designarlo.

Secretarios/as 

El Secretario del Gobierno Corporativo se encarga de coordinar y supervisar los diferentes órganos con el fin de brindar recomendaciones legales para implementar el Código de buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas.

Se puede destacar su participación en las Juntas de Accionistas mediante la elaboración de la agenda de reunión del Directorio y la organización de la Junta Obligatoria Anual de Accionistas (art. 114, Ley 26887).

Tesorero  

 

En la actualidad, el rol del Tesorero del Gobierno se ha enfocado en mayor medida a mantener y analizar constantemente el bienestar financiero de la organización gracias al avance que ha tenido la tecnología para facilitar el proceso contable.

Para cumplir con sus actividades, debe mantener una comunicación con todos los órganos.

Directores

 

El cuerpo directivo de una empresa se compone generalmente de tres tipos de directores: ejecutivos, no ejecutivos externos e independientes. 

Los Directores Ejecutivos son aquellos cuyas funciones están vinculadas con la Alta Dirección y la gestión de la empresa.

Los Directores No Ejecutivos son profesionales externos a la organización (o accionistas de la misma, en algunos casos) que representan los intereses de grupos mayoritarios de accionistas.

Los Directores Independientes son profesionales con amplia experiencia en el modelo económico, financiero y operacional del negocio, que protegen los intereses de los accionistas minoritarios, sin estar relacionados con ellos de ninguna forma.

La importancia del Directorio en una organización  

 

Ya conoces qué hace el Directorio de una empresa, pero vale la pena enfatizar un poco más su importancia. Después de todo, es el Directorio el encargado de llevar a cabo estrategias que aportan valor a la empresa.

¿Qué sucede si las decisiones del Directorio fueran erróneas, incoherentes o no permitieran seguir las nuevas tendencias de la manera correcta? Un gran número accionistas podría alejarse y poner en venta sus acciones, haciendo que el valor de estas caiga y la reputación de dicha empresa se dañe, quizá de forma permanente e irreversible.

¿Cómo evaluar las funciones del Directorio?     

 

Si al llegar a esta parte de la lectura ya tienes pensado algunas preguntas que podrían ser de utilidad para evaluar el Directorio de tu empresa…  ¡Sigue así! Pronto verás los beneficios de realizar evaluaciones periódicas a tu Directorio.

Ahora solo necesitas elegir la herramienta adecuada.

¿Qué cosa debes tener siempre presente?

Es importante recordar que, al momento de evaluar el Directorio, o cualquier otro órgano del Gobierno Corporativo de tu empresa, se compartirá información clave y/o confidencial de la sociedad de forma directa o indirecta.

Por esta razón, te sugerimos evitar realizar la (auto)evaluación mediante el uso de:

  • Formularios no verificados
  • Correos
  • WhatsApp o aplicaciones similares de mensajería
  • Redes Sociales
  • Páginas web que no aseguren un tratamiento seguro de la información

 

¿Qué alternativa queda?

¡Fácil!

Utiliza el apartado de Formularios que tiene el Portal Atlas. Podrás crear, responder y anular formularios con varias secciones, elegir el tipo de pregunta y respuesta (libre, de opción múltiple y de clasificación).

Además, podrás configurar las respuestas como anónima o pública y/o voluntaria u obligatoria en base a la información que quieres conocer, seleccionar quiénes deberán responderlo y asignar una fecha límite.

Solicita una demostración gratuita y descubre muchas otras funcionalidades que tiene disponible el Portal de Gobierno Corporativo más grande de Latinoamérica.

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