¿Sabés lo que es una estrategia de sostenibilidad?
Seguramente la has escuchado, porque se trata de un tema que va ganando relevancia conforme pasa el tiempo. Pero hay muchas ideas erradas que te pueden hacer pensar que se trata de algo complejo o que no le compete a tu organización. Pero nada más lejos de la realidad.
En esta publicación te explicamos qué es una estrategia de sostenibilidad y cómo la pueden aplicar en tu organización.
¿Qué es una estrategia de sostenibilidad?
La estrategia de sostenibilidad puede ser más de lo que pensás. Comúnmente, se considera que la sostenibilidad está únicamente relacionada con el medio ambiente, por lo que se pensaría que la estrategia de sostenibilidad debe estar solo enfocada en las acciones ambientales que lleva a cabo la organización. Pero en la actualidad, la sostenibilidad se lleva más allá de eso. Ahora se consideran por lo menos tres dimensiones: medio ambiente, sociedad y economía.
Incluso, la sostenibilidad se relaciona cada vez más con los criterios ambientales, sociales y de Gobierno Corporativo, mejor conocidos como ESG. Y para este caso, la estrategia de sostenibilidad ha sido el recurso con el que cuentan las organizaciones para garantizar el cumplimiento en dichos criterios.
De esta forma, podemos decir que la estrategia de sostenibilidad es el conjunto de planes de acción emprendidos por una organización, enfocados en promover su desarrollo, a la par de evitar generar impactos negativos en el entorno.
Los Directorios que están al día con las últimas tendencias han encontrado en las estrategias de sostenibilidad un vehículo para modernizar a sus organizaciones, mostrar su responsabilidad y comenzar a actuar en pro de un mejor entorno apegándose a los criterios ESG.
¿También querés implementar los criterios ESG en la estrategia de sostenibilidad de tu organización? Podés aprender la mejor forma de hacerlo consultando el e-book gratuito que hemos preparado sobre ese tema. Accedé desde la siguiente imagen:
Reporte de sostenibilidad
Los reportes de sostenibilidad son documentos que demuestran en cumplimiento de ciertas leyes, normas y buenas prácticas que indican el compromiso que tienen las organizaciones con los criterios ESG. Estos suelen ser documentos públicos, para permitir que se encuentren al alcance de todas las partes interesadas, también conocidas como stakeholders.
La importancia que guardan los reportes de sostenibilidad consiste en que reflejan qué tan comprometida está la organización con el desarrollo sostenible, lo cual puede influir en la atención que se le preste, la lealtad que se le guarde o las perspectivas en las que se le coloque. Es la forma que tienen las organizaciones para dar a conocer su seriedad y responsabilidad social, para ganar la confianza tanto de inversionistas, como del público en general.
Pero los reportes de sostenibilidad no son la estrategia de sostenibilidad por sí misma, sino que son tan solo una de las acciones que se pueden implementar dentro de la estrategia. Así que, si quieres entender mejor qué es una estrategia de sostenibilidad, debés seguir leyendo.
Beneficios de una estrategia de sostenibilidad para las empresas
Adoptar una estrategia de sostenibilidad en cualquier organización es abrirse paso hacia el futuro. Significa tener claro el rumbo al que querés llevarla, actuar con consciencia de los problemas actuales y mostrar el compromiso necesario para resolverlos.
No permitas que tu organización termine por quedarse obsoleta por alejarse de las tendencias actuales o que sea reconocida por tener un modelo propio de tiempos pasados. Contar con una estrategia de sostenibilidad puede ser más provechoso de lo que te imaginas.
Mejora de la reputación
Ya sea dentro del sector en el que tu organización se desarrolla o incluso ante la opinión popular, pero asumir una estrategia de sostenibilidad seguro provocará una mejora en la reputación. Aunque lo ideal sería que cualquier empresa lo hiciera, son las más serias y mejor desarrolladas las que están implementando estas estrategias. Por eso, con una estrategia de sostenibilidad podés destacarte frente a tu competencia, siendo la opción más segura entre todos los demás.
Disminuye los costos
Seguir una estrategia de sostenibilidad puede originar algunos gastos emergentes por modificar tus procesos, adoptar nuevas herramientas de software o mejorar tu infraestructura. Pero con el tiempo, los ahorros que te puede suponer son sustanciales. Por mencionar algunos, al darle a tus colaboradores mejores herramientas serán más eficientes, por lo que podrán hacer más que antes. También tendrás ahorros en el pago de combustibles, servicios públicos e insumos de oficina. De igual forma, podrás descartar procesos engorrosos que terminan por absorber recursos.
Aumenta las oportunidades de negocio
Con una buena reputación cimentada, se te podrán abrir muchas puertas. Tu organización no será la única que opte por implementar una estrategia de sustentabilidad, así que las demás reconocerán los esfuerzos que hacés para forjar un mejor futuro y estarán dispuestas a acompañarte. Atraerás a nuevos consumidores o clientes que tengan entre sus criterios un fuerte sentido de responsabilidad. E incluso, podrás incursionar oportunamente en nuevos segmentos que estén emergiendo como respuesta a las prácticas dañinas con el medio ambiente o sin consciencia de las problemáticas sociales.
El índice de sustentabilidad BYMA (Bolsas y Mercados Argentinos)
Una muestra clara de la relevancia actual de contar con una estrategia de sostenibilidad es el reconocimiento que tienen las organizaciones que cumplen con este aspecto. El índice de sustentabilidad de las Bolsas y Mercados Argentinos es un gran ejemplo.
Con una cuidada metodología avalada por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Earth Institute de la Universidad de Columbia, este índice da visibilidad a las organizaciones comprometidas con el desarrollo socioeconómico de la región, además de promover las buenas prácticas de Gobierno Corporativo y sustentabilidad. El índice tomó en cuenta a las empresas listadas en la ByMA, las cuales fueron analizadas de acuerdo con su cumplimiento en cuatro pilares, relacionados con los criterios ESG:
- Ambiental
- Social
- Gobierno Corporativo
- Desarrollo Sustentable
Entre estas, se destacó el cumplimiento de 20 empresas. Estas servirán como ejemplo de buenas prácticas en materia de sustentabilidad para otras organizaciones de Argentina, como lo pueden ser las estrategias de sustentabilidad que han empleado para posicionarse en ese nivel.
¿Cómo desarrollar una estrategia de sostenibilidad?
¿Querés saber cómo desarrollar una estrategia de sostenibilidad? ¿Te gustaría destacar entre las demás organizaciones de tu sector por tus contribuciones al cuidado al medio ambiente, tu responsabilidad social o tu Gobierno Corporativo eficiente?
Entonces, ¡continúa leyendo!
1. Hacer un Análisis de Materialidad
Podés iniciar con todo este proceso fijando el punto en el que tu organización se encontrá actualmente en cuanto a sostenibilidad. Esto se puede hacer de manera sencilla haciendo un análisis de materialidad. Este permitirá distinguir la relevancia que tienen ciertos temas para las distintas partes interesadas, así como las acciones que pueden tener mayor impacto para estos.
No vale la pena que busqués satisfacer las exigencias de todas las personas, pues en algún punto pueden llegar a contradecirse y eso causarte problemas. En cambio, con el análisis de materialidad vas a poder definir las acciones prioritarias a emprender.
2. Definir Objetivos y Metas estratégicas
Ahora que tienes claras aquellas acciones que deben ser prioritarias para tu organización, es necesario aterrizarlas, definiendo objetivos y metas estratégicas. La forma idónea de hacerlo es estableciendo objetivos de corto plazo cuantificables y metas a mediano plazo alcanzables.
3. Definir los indicadores claves de desempeño
Ahora que sabés los objetivos que tu organización va a perseguir, hay que definir los indicadores de desempeño que te indicarán el avance que llevás en el cumplimiento de los objetivos. Recordá que los indicadores de desempeño deben estar vinculados con una dimensión que sea posible de medir, para que sea más fácil registrar los avances que se logren.
4. Implementar un plan de ejecución para los objetivos
Una vez que tenés tus objetivos claros, podés crear un plan de ejecución para ponerlos en marcha. Lo primero que hay que hacer es comunicar los objetivos a las partes interesadas, como podría ser el Directorio, la Asamblea de Accionistas, los o incluso todos los colaboradores en general. A partir de aquí, definí las responsabilidades de cada uno y asigná las tareas necesarias para que esos objetivos se puedan cumplir.
5. Reportar y hacer seguimiento periódico del avance de la estrategia
Al tener asignadas las responsabilidades, podrás contar con colaboradores que se encarguen de llevar el seguimiento de la estrategia de sostenibilidad. Esta debe ser una tarea periódica, porque la estrategia de sostenibilidad se irá adaptando de acuerdo con su avance, las circunstancias del entorno y otros factores relacionados al mercado y el sector.
